職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。