A.具有決策、溝通能力
B.執(zhí)行技術(shù)性工作的能力
C.身體靈活性與體力活動(dòng)
D.操作設(shè)備與器具的能力
E.處理資料的能力及相關(guān)的條件
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A.信息使用度
B.耗費(fèi)時(shí)間
C.適用性
D.對(duì)工作的重要程度
E.發(fā)生的可能性以及特殊計(jì)分
A.信息輸入
B.思考過(guò)程
C.工作產(chǎn)出
D.人際關(guān)系
E.工作環(huán)境及其他特征
A.管理工作因子
B.管理績(jī)效因子
C.工作評(píng)價(jià)因子
D.管理關(guān)系因子
E.管理主體因子
A.員工
B.管理者
C.職位
D.環(huán)境
E.時(shí)間
A.管理職能描述問(wèn)卷法
B.職位分析問(wèn)卷法
C.職能工作分析法
D.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
最新試題
編寫(xiě)工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
在工作分析過(guò)程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。