A.客戶之間
B.朋友之間
C.同事之間
D.上下級關(guān)系
E.監(jiān)督關(guān)系
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A.垂直溝通
B.平行溝通
C.斜向溝通
D.水平溝通
E.橫向溝通
A.動態(tài)性
B.有效性
C.系統(tǒng)性
D.合理性
A.工作設(shè)計
B.工作再設(shè)計
C.工作分析
D.工作評價
A.明確度
B.透明度
C.認(rèn)知度
D.理解度
A.薪酬
B.工作任務(wù)
C.思想
D.價值觀的影響
最新試題
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
工作日志不屬于觀察法的類型。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。