（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為（）。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。

（）是領導哲學的外在化。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。