A.直接薪水法
B.市場(chǎng)定價(jià)法
C.直接傭金制
D.二元薪酬追蹤系統(tǒng)
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A.德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù)
B.回歸分析方法
C.定員定額分析法
D.轉(zhuǎn)換比率法
A.始點(diǎn)
B.中點(diǎn)
C.終點(diǎn)
D.總結(jié)
E.都不是
A.相互依賴(lài)程度越高,員工的工作中就會(huì)包含著高度的人際交往成分,這種成分會(huì)削弱員工的社會(huì)同質(zhì)性
B.當(dāng)相互依賴(lài)程度較高時(shí),為了激發(fā)員工之間的合作,組織當(dāng)以短期的、容易測(cè)量的指標(biāo)為基礎(chǔ),確定考核和薪酬系統(tǒng)
C.相互依賴(lài)程度的越高,員工之間就越需要進(jìn)行合作
D.對(duì)于相互依賴(lài)程度高的工作,外在的、針對(duì)每個(gè)員工的激勵(lì)系統(tǒng)是比較適宜的
A.法律手段
B.行政手段
C.科技手段
D.經(jīng)濟(jì)手段
A.1/6
B.1/8
C.1/10
D.1/12
最新試題
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn),每個(gè)階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來(lái)要做什么。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
一般來(lái)說(shuō),采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書(shū)”,編寫(xiě)和提交是正式診斷階段的主要工作。
收入-利潤(rùn)=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用。