A.調(diào)整電動機皮帶的松緊度
B.調(diào)整流量測量變換器準確度
C.更換計量芯片
D.調(diào)整溢流閥
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A.逆時針調(diào)整流量測量變換器調(diào)整旋鈕。
B.減少每周產(chǎn)生計數(shù)脈沖的數(shù)量。
C.使用非卡模式加油。
D.在流量測量變換器后安裝回油管。
最新試題
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
對于因設(shè)備長期失修,帶病運轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責任。
班結(jié)時校驗加油機泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學習,從中吸取教訓,防止重復(fù)事故的發(fā)生。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為()
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費行為分析,掌握客戶需求,消費動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。