醫(yī)療成本

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？