全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動(dòng)

現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動(dòng)，貫穿著（）的整個(gè)過程，強(qiáng)調(diào)檢修立項(xiàng)的計(jì)劃性，把不可控制的因素降低到最小。

設(shè)備點(diǎn)檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

點(diǎn)檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當(dāng)程度上還取決于點(diǎn)檢人員（）

以（）監(jiān)測診斷技術(shù)為基礎(chǔ)，推行預(yù)防預(yù)知維修

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

定期就是對于具體檢查項(xiàng)目設(shè)定實(shí)施檢查作業(yè)的周期。

對故障參數(shù)進(jìn)行觀察，實(shí)施定量的劣化量測定及變化趨勢的分析的點(diǎn)檢是（）

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

在編制設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。