構(gòu)成設(shè)備日常維護(hù)活動的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點(diǎn)檢檢查、測定劣化、（）

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗(yàn)

按專業(yè)檢查診斷的技術(shù)難度和精確程度分為簡易點(diǎn)檢和（）

專職點(diǎn)檢人員在實(shí)施點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中，必須要認(rèn)真做好（）工作

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

預(yù)防維修方式和生產(chǎn)維修方式所不同的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在（）手段上

嚴(yán)格按照點(diǎn)檢定修制的規(guī)定要求去實(shí)施，設(shè)備就能取得最佳的綜合經(jīng)濟(jì)效益，這也正是（）所追求的

潤滑系統(tǒng)在工作中會產(chǎn)生自然損耗，油液長期工作會老化，需要定期更新，補(bǔ)充（）的新油

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強(qiáng)調(diào)檢修立項(xiàng)的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。