A.不考慮一切可能的復(fù)雜情況，只考慮與問題有關(guān)的特定情況
B.以經(jīng)濟(jì)效果作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C.采用量化方法進(jìn)行決策
D.依靠電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)管理
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A.亨利•法約爾
B.哈羅德•孔茨
C.彼得•德魯克
D.威廉•紐曼
A.系統(tǒng)地應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)
B.經(jīng)濟(jì)地控制職工的努力
C.建立事宜的獎(jiǎng)酬制度
D.提高職工的個(gè)人效率
A.確定目標(biāo)階段
B.加強(qiáng)組織內(nèi)信息溝通和聯(lián)系階段
C.目標(biāo)管理的具體實(shí)施階段
D.檢查和評(píng)價(jià)工作績效階段
A.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行組織工作
B.明確目標(biāo)的性質(zhì)
C.指出了目標(biāo)管理成功的先決條件
D.劃分了目標(biāo)管理的三個(gè)階段
A.集權(quán)的職能性結(jié)構(gòu)
B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)的聯(lián)邦式結(jié)構(gòu)
D.以上都是
最新試題
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下面不屬于管理道德類型的是（）