你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
軟件產(chǎn)品的質(zhì)量測(cè)量是軟件開發(fā)和交付過程中的重要環(huán)節(jié)，通過測(cè)量代碼執(zhí)行時(shí)的行為來判斷軟件質(zhì)量屬于軟件測(cè)度的（）
A.內(nèi)部屬性測(cè)量
B.外部屬性測(cè)量
C.使用屬性測(cè)量
D.過程屬性測(cè)量
單項(xiàng)選擇題
以下關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說法中，錯(cuò)誤的是（）
A、風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生的可能性
B、風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估旨在分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響
C、風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估值包括消極影響或威脅，不包括積極影響或機(jī)會(huì)
D、可以讓專家通過召開會(huì)議或進(jìn)行訪談的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
單項(xiàng)選擇題
編制詢價(jià)計(jì)劃的過程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準(zhǔn)備，并確定“選擇供方”所需要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，（）不屬于編制詢價(jià)計(jì)劃過程的輸出
A、采購(gòu)建議書
B、采購(gòu)文檔
C、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D、更新的工作說明書
單項(xiàng)選擇題
按照我國(guó)建設(shè)部‘財(cái)政部下達(dá)的通用條款，下列關(guān)于索賠的說法錯(cuò)誤的是（）
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須注意資料的積累
C、索賠是一種懲罰行為
D、索賠處理要及時(shí)、合理
單項(xiàng)選擇題
系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系，保證承建方的實(shí)際工作滿足合同要求的過程，其內(nèi)容不包括（）
A、合同簽訂管理
B、合同履行管理
C、合同變更管理
D、合同違約管理
單項(xiàng)選擇題
在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點(diǎn)和意見，得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為（）
A、合作
B、強(qiáng)制
C、妥協(xié)
D、回避
單項(xiàng)選擇題
一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）
A、形成、震蕩、規(guī)范、發(fā)揮、結(jié)束
B、形成、發(fā)揮、震蕩、規(guī)范、結(jié)束
B、形成、震蕩、發(fā)揮、規(guī)范、結(jié)束
D、形成、規(guī)范、震蕩、發(fā)揮、結(jié)束
單項(xiàng)選擇題
責(zé)任分配矩陣是一種常用的描述項(xiàng)目角色和職責(zé)的方式，關(guān)于責(zé)任分配矩陣，以下說法錯(cuò)誤的是（）
A、在反映團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)的工作時(shí)，責(zé)任分配矩陣不夠直觀
B、責(zé)任分配矩陣可以分成多個(gè)層級(jí)
C、高層級(jí)的責(zé)任分配矩陣可以界定團(tuán)隊(duì)中的哪個(gè)小組負(fù)責(zé)工作分解中的哪一部分工作
D、底層級(jí)的責(zé)任分配矩陣用來在小組內(nèi)為具體活動(dòng)分配角色、職責(zé)、層次。
單項(xiàng)選擇題
當(dāng)工作環(huán)境、工資薪水、公司政策、人際關(guān)系等因素不健全時(shí)，人們就會(huì)產(chǎn)生不滿意感，但即使這些因素很好時(shí)，也僅僅可以消除工作中的不滿意，卻無法增加人們對(duì)工作的滿意感。這種激勵(lì)理論是（47）。
A.馬斯洛的需求層次理論
B.赫茲伯格的雙因素理論
C.維克多.弗洛姆的期望理論
D.道格拉斯.麥格雷戈的X-Y理論
單項(xiàng)選擇題
某信息化建設(shè)項(xiàng)目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實(shí)際成本（AC）=44150元，計(jì)劃值（PV）=4…,掙值（EV）=36610元，則成本執(zhí)行（績(jī)效）指數(shù)是（）
A、-7540
B、-4190
C、0.83
D、0.93

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軟件產(chǎn)品的質(zhì)量測(cè)量是軟件開發(fā)和交付過程中的重要環(huán)節(jié)，通過測(cè)量代碼執(zhí)行時(shí)的行為來判斷軟件質(zhì)量屬于軟件測(cè)度的（）

以下關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說法中，錯(cuò)誤的是（）

編制詢價(jià)計(jì)劃的過程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準(zhǔn)備，并確定“選擇供方”所需要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，（）不屬于編制詢價(jià)計(jì)劃過程的輸出

按照我國(guó)建設(shè)部‘財(cái)政部下達(dá)的通用條款，下列關(guān)于索賠的說法錯(cuò)誤的是（）

系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系，保證承建方的實(shí)際工作滿足合同要求的過程，其內(nèi)容不包括（）

在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點(diǎn)和意見，得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為（）

一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）

責(zé)任分配矩陣是一種常用的描述項(xiàng)目角色和職責(zé)的方式，關(guān)于責(zé)任分配矩陣，以下說法錯(cuò)誤的是（）

某信息化建設(shè)項(xiàng)目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實(shí)際成本（AC）=44150元，計(jì)劃值（PV）=4…,掙值（EV）=36610元，則成本執(zhí)行（績(jī)效）指數(shù)是（）

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軟件產(chǎn)品的質(zhì)量測(cè)量是軟件開發(fā)和交付過程中的重要環(huán)節(jié)，通過測(cè)量代碼執(zhí)行時(shí)的行為來判斷軟件質(zhì)量屬于軟件測(cè)度的（）

以下關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說法中，錯(cuò)誤的是（）

編制詢價(jià)計(jì)劃的過程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準(zhǔn)備，并確定“選擇供方”所需要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，（）不屬于編制詢價(jià)計(jì)劃過程的輸出

按照我國(guó)建設(shè)部‘財(cái)政部下達(dá)的通用條款，下列關(guān)于索賠的說法錯(cuò)誤的是（）

系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系，保證承建方的實(shí)際工作滿足合同要求的過程，其內(nèi)容不包括（）

在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點(diǎn)和意見，得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為（）

一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）

責(zé)任分配矩陣是一種常用的描述項(xiàng)目角色和職責(zé)的方式，關(guān)于責(zé)任分配矩陣，以下說法錯(cuò)誤的是（）

某信息化建設(shè)項(xiàng)目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實(shí)際成本（AC）=44150元，計(jì)劃值（PV）=4…,掙值（EV）=36610元，則成本執(zhí)行（績(jī)效）指數(shù)是（）

軟件產(chǎn)品的質(zhì)量測(cè)量是軟件開發(fā)和交付過程中的重要環(huán)節(jié)，通過測(cè)量代碼執(zhí)行時(shí)的行為來判斷軟件質(zhì)量屬于軟件測(cè)度的（）

以下關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說法中，錯(cuò)誤的是（）

編制詢價(jià)計(jì)劃的過程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準(zhǔn)備，并確定“選擇供方”所需要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，（）不屬于編制詢價(jià)計(jì)劃過程的輸出

按照我國(guó)建設(shè)部‘財(cái)政部下達(dá)的通用條款，下列關(guān)于索賠的說法錯(cuò)誤的是（）

系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系，保證承建方的實(shí)際工作滿足合同要求的過程，其內(nèi)容不包括（）

在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點(diǎn)和意見，得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為（）

一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）

責(zé)任分配矩陣是一種常用的描述項(xiàng)目角色和職責(zé)的方式，關(guān)于責(zé)任分配矩陣，以下說法錯(cuò)誤的是（）

某信息化建設(shè)項(xiàng)目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實(shí)際成本（AC）=44150元，計(jì)劃值（PV）=4…,掙值（EV）=36610元，則成本執(zhí)行（績(jī)效）指數(shù)是（）