單項選擇題你是一位負(fù)責(zé)一項大型建設(shè)項目的項目經(jīng)理,項目的目標(biāo)是建設(shè)一座附屬建筑物,容納奧運會支持小組,該小組將在項目開始日期的18個月后準(zhǔn)時抵達(dá)你所在的城市。你得到了1200萬美金的項目預(yù)算。資源比較容易獲得。三重約束哪一項是該項目的主要約束()

A.時間,因為項目截止日期無法改變
B.金錢,因為預(yù)算限定1200萬美金
C.資源,因為資源是不確定的
D.質(zhì)量,因為建筑施工必須兼顧功能性和安全性


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1.單項選擇題合同變更時間和變更損失的關(guān)系是()

A.合同變更發(fā)生越早,損失越小
B.合同變更發(fā)生越晚,損失越小
C.合同變更時間與變更損失沒有關(guān)系
D.不確定

2.單項選擇題不屬于索賠的原因有()

A.施工進(jìn)度拖延
B.施工條件改變
C.工程量變化太大
D.突發(fā)不可預(yù)料的事情

3.單項選擇題投標(biāo)報價技巧及其報價手段不合理的方法是()

A.開口升級法
B.突然襲擊法
C.多方案報價法
D.先盈后虧法

4.單項選擇題進(jìn)行工作細(xì)分是為了得到()

A.優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵路徑分析
C.成本變化分析
D.工作分解結(jié)構(gòu)

5.單項選擇題風(fēng)險事件發(fā)生所帶來的影響是通過()來計算的。

A.將事件發(fā)生的可能性和風(fēng)險事件的數(shù)目相乘
B.將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結(jié)果相乘
C.將風(fēng)險事件的數(shù)目和發(fā)生結(jié)果相乘
D.以上都對

最新試題

某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計,其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。

題型:單項選擇題

確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評估與選擇。()

題型:判斷題

某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。

題型:單項選擇題

某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時,其認(rèn)為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響,該影響應(yīng)該屬于下列()項。

題型:單項選擇題

有關(guān)計劃編制的過程,不包括下列()項。

題型:單項選擇題

決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()

題型:判斷題

不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。

題型:單項選擇題

動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()

題型:判斷題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。

題型:單項選擇題

西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()

題型:判斷題