A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B、進(jìn)度控制工作職能分工
C、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D、采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
E、進(jìn)度控制工作流程的編制
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A.優(yōu)化設(shè)計(jì),盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制訂與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源保證計(jì)劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時(shí)間,加快施工進(jìn)度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.軍事風(fēng)險(xiǎn)
C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
A.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度
B.建立過(guò)程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
A.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
B.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
D.選擇承發(fā)包模式
A.采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)
B.改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的方案
C.確定資金供應(yīng)的條件
D.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的設(shè)計(jì)
A.資金需求計(jì)劃
B.資金供應(yīng)的條件
C.資金供應(yīng)計(jì)劃
D.資金需求的條件
E.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念
B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念
C.缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念
D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.行政措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施
A.會(huì)議的類(lèi)型
B.會(huì)議的主持人
C.會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間
D.會(huì)議文件的整理
E.會(huì)議的具體議程
最新試題
為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理觀念。
在進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。
進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
下列進(jìn)度控制糾偏措施,屬于管理措施的是()。
下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)()的選用。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。