A.檢查考核、督促落實(shí)黨建工作責(zé)任制
B.指導(dǎo)基層黨組織的設(shè)置、調(diào)整、換屆選舉
C.負(fù)責(zé)直屬黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳和使用管理工作
D.負(fù)責(zé)省公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作
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A.新設(shè)黨委（組）辦公室，與辦公室合署辦公（以下簡稱合署），名稱為辦公室（黨委（組）辦公室）
B.新設(shè)黨委（組）組織部，與人事董事部或人力資源部合署，名稱為黨委（組）組織部（人事董事部/人力資源部）
C.將思想政治工作部更名為黨建工作部，強(qiáng)化黨建工作職能
D.撤銷黨建處，新設(shè)組織建設(shè)處、黨員教育管理處
A.設(shè)備監(jiān)測
B.運(yùn)檢指揮
C.故障研判
D.95598搶修與非搶修工單接派
A.客戶
B.市場
C.提高效率效益和服務(wù)水平
D.提高公司利潤水平
A.注冊審核
B.交易組織
C.交易結(jié)算
D.稽查審核
A.綜合處
B.市場處（市場管理委員會(huì)秘書處）
C.交易處
D.結(jié)算處
最新試題
國家電網(wǎng)有限公司加大充電設(shè)施建設(shè)力度是（）的具體行動(dòng)。
配電通信網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)配電自動(dòng)化系統(tǒng)中的信息交互，保障配用電網(wǎng)正常運(yùn)行、（）的信息通道。
國家電網(wǎng)有限公司簽約成為（）官方合作伙伴，開展主題傳播，提升品牌形象。
建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)務(wù)之急就是（），大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長極，推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)升級、實(shí)現(xiàn)效率效益提升。
在內(nèi)部改革方面，國家電網(wǎng)有限公司研究推進(jìn)集團(tuán)管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各層級積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，國際領(lǐng)先是追求，致力于（）處于全球同行業(yè)最先進(jìn)水平。
國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源（）、共享互濟(jì)的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。
物力集約化管理體系組織架構(gòu)中，總部和省物資部負(fù)責(zé)物資和采購工作統(tǒng)一管理，各級物資公司（中心）和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供物資和采購業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。
當(dāng)前，電力系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為（）的大型電能生產(chǎn)與消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。
國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟(jì)的過程，也是用（）改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。