A.組織是一個(gè)實(shí)體,它強(qiáng)調(diào)壓力
B.組織分為正式組織和非正式組織
C.正式組織強(qiáng)調(diào)權(quán)力、責(zé)任、目標(biāo)
D.組織管理既指正式組織管理,又指非正式組織管理
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A.互聯(lián)網(wǎng)+渠道的特征是消費(fèi)者主導(dǎo)化,中間商服務(wù)化,生產(chǎn)商柔性化
B.渠道是產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值組合
C.渠道設(shè)計(jì)要關(guān)注:價(jià)值分享、伙伴共同發(fā)展與協(xié)作
D.營銷團(tuán)隊(duì)的組織形式:一體化、整合化、專業(yè)化
A.內(nèi)在控制重點(diǎn)是員工、信任和標(biāo)準(zhǔn)
B.外在控制是事前控制、事中控制、事后控制
C.控制會(huì)給企業(yè)帶來積極的影響,不會(huì)產(chǎn)生負(fù)反饋
D.內(nèi)部控制才是真正解決問題的方法
A.組織與利潤中,組織需要不斷創(chuàng)造利潤
B.個(gè)人與目標(biāo)中,個(gè)人絕對(duì)服從目標(biāo)
C.組織與變化中,組織需要具有彈性
D.個(gè)人與組織中,組織忽略個(gè)人
E.組織與環(huán)境中,環(huán)境決定組織生存
A.組織需要有清晰的邊界
B.個(gè)體和組織是共生關(guān)系
C.組織必須外部導(dǎo)向
D.組織需要打開內(nèi)部邊界
A.好產(chǎn)品專注產(chǎn)品生命力
B.好產(chǎn)品以公司利益為重
C.好產(chǎn)品以顧客為本
D.好產(chǎn)品一定是以“品質(zhì)”和“質(zhì)量”取勝
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開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
無全局意識(shí)指缺乏()。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
()把管理拉到一般齊。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對(duì)。