A.組織與利潤中,組織需要不斷創(chuàng)造利潤
B.個人與目標(biāo)中,個人絕對服從目標(biāo)
C.組織與變化中,組織需要具有彈性
D.個人與組織中,組織忽略個人
E.組織與環(huán)境中,環(huán)境決定組織生存
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A.組織需要有清晰的邊界
B.個體和組織是共生關(guān)系
C.組織必須外部導(dǎo)向
D.組織需要打開內(nèi)部邊界
A.好產(chǎn)品專注產(chǎn)品生命力
B.好產(chǎn)品以公司利益為重
C.好產(chǎn)品以顧客為本
D.好產(chǎn)品一定是以“品質(zhì)”和“質(zhì)量”取勝
A.競爭的出發(fā)點(diǎn)是抗競爭而不是競爭
B.競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事情
C.競爭的活動的特征就是創(chuàng)造生存空間
D.競爭的關(guān)鍵是尋找新定位
A.發(fā)揮員工的價值
B.激發(fā)員工的潛力
C.提升團(tuán)隊快速執(zhí)行力
D.激發(fā)團(tuán)隊的潛力
A.組織是一個實(shí)體,它強(qiáng)調(diào)壓力
B.組織分為正式組織和非正式組織
C.組織管理既指正式組織管理,又指非正式組織管理
D.正式組織強(qiáng)調(diào)權(quán)力、責(zé)任、目標(biāo)
最新試題
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。
工作中遇到問題,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
如何進(jìn)行工作溝通?()
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有()。
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()