A.管理效率低
B.可以嚴(yán)密監(jiān)督控制
C.增加管理費(fèi)用
D.能體現(xiàn)上級意圖
E.組織的穩(wěn)定性高
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A.垂直結(jié)構(gòu)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.直線制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制結(jié)構(gòu)
E.矩陣制結(jié)構(gòu)
A.管理人員能力強(qiáng)時(shí),管理幅度寬
B.下屬素質(zhì)較低時(shí),管理幅度窄
C.上下級之間溝通不暢時(shí),管理幅度寬
D.下屬分散各處時(shí),管理幅度窄
E.內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定時(shí),管理幅度寬
A.職位分工
B.成本費(fèi)用
C.管理層次
D.管理幅度
E.職權(quán)關(guān)系
A.多元化經(jīng)營的大型企業(yè)
B.地區(qū)差異明顯、環(huán)境多變的情況
C.穩(wěn)定的技術(shù)和環(huán)境
D.環(huán)境多變的情況
E.中小型企業(yè)
A.按地區(qū)劃分部門
B.按職能劃分部門
C.按流程劃分部門
D.按顧客劃分部門
E.按產(chǎn)品劃分部門
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()