A、赫茲伯格
B、馬斯洛
C、麥格雷戈
D、明茨伯格
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A、可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)作用
B、只能降低員工的不滿,不可能起到太大的激勵(lì)作用
C、可能會(huì)產(chǎn)生的影響,取決于綜合分析
D、根據(jù)上述信息,無(wú)法做出有效判斷
A、生理需要
B、社交需要
C、尊重需要
D、自我實(shí)現(xiàn)需要
A、勞動(dòng)安全
B、環(huán)境安全
C、社會(huì)安全
D、職業(yè)安全
A、陽(yáng)光、空氣、水
B、衣、食、工作交往
C、吃飽與喜歡炫耀
D、穿暖與崇尚名牌
A、這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),已在微軟公司落地生根
B、公司的企業(yè)文化造就的一種氛圍
C、董事長(zhǎng)比爾·蓋茨的模范帶頭作用
D、微軟把權(quán)利連同責(zé)任、資源一并交給這些頂尖人才,以使他們出色地完成任務(wù)
最新試題
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()