問答題

某施工單位通過公開招標(biāo)中標(biāo)某工程，與業(yè)主簽訂的承包合同部分內(nèi)容有：
(1)工程合同總價2100萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算；該工程的人工費(fèi)可調(diào)，占工程價款的35%;材料有4種可調(diào)：材料1占5%，材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%;不調(diào)值費(fèi)用占工程價款的20%。價格指數(shù)如下：
開工前業(yè)主向承包商支付合同價的15%預(yù)付備料款，主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%。竣工前全部結(jié)清。
(2)工程進(jìn)度款逐月結(jié)算。
(3)本工程采用固定單價合同計價模式，當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05。
合同履行過程中，施工單位對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實際T.程量為9600t,鋼筋清單工程量為10176t(清單報價為5800元/t);土方實際工程量為30240m2，土方清單丁程量為28000m3。（清單報價為32元/m3)。施工單位向建設(shè)單位提出鋼筋與土方工程的價款調(diào)整報告。
【問題】
1.該工程預(yù)付備料款和起扣點(diǎn)是多少？
2.列出動態(tài)結(jié)算公式，并計算該工程調(diào)價后的實際結(jié)算價。
3.施工單位提出的鋼筋和土方工程價款是否應(yīng)予以調(diào)整?分別說明理由，并列式計算調(diào)整后的價款是多少萬元（保留兩位小數(shù))。


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1.問答題

某5層商住樓，總建筑面積8500m2，框架結(jié)構(gòu)。通過公開招標(biāo)，業(yè)主分別與承包商、監(jiān)理單位簽訂了工程施工合同、委托監(jiān)理合同。工程開、竣工時間分別為當(dāng)年4月1日和12月25日。承、發(fā)包雙方在專用條款中，對工程變更、工程計量、合同價款的調(diào)整及工程款的支付等都作了規(guī)定。約定采用工程量清單計價，工程量增減的約定幅度為10%。
對變更合同價款確定的程序規(guī)定如下：
(1)工程變更發(fā)生后7d內(nèi)，承包方應(yīng)提出變更工程價款報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后，調(diào)整合同價款；
(2)若工程變更發(fā)生后7d內(nèi)，承包商不提出變更工程價款報告，則視為該變更不涉及價款變更；
(3)工程師自收到變更價款報告之日起7天內(nèi)應(yīng)對此予以確認(rèn)。若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自報告送達(dá)之日起，14d后報告自動生效。
承包人在5月6日進(jìn)行工程量統(tǒng)計時，發(fā)現(xiàn)原工程量清單漏項1項；局部基礎(chǔ)形式發(fā)生變更1項；相應(yīng)地，有2項清單項目工程量減少在5%以內(nèi)，工程量比清單項目超過6%的2項，超過10%的1項，當(dāng)即向工程師提出了變更報告。工程師在5月14日確認(rèn)了該三項變更。5月20日向工程師提出了變更工程價款的報告，工程師在5月25日確認(rèn)了承包人提出的變更價款報告。
【問題】
1.從確定合同價格的方式看，本例合同屬于哪一類？
2.合同中所述變更價款的程序規(guī)定有何不妥之處?應(yīng)該怎樣處理？
3.按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，當(dāng)工程量發(fā)生變更時，如何調(diào)整相應(yīng)單價？
2.問答題

某學(xué)校食堂裝修改造項目采用工程量計價方式進(jìn)行招投標(biāo)，該項目裝修合同工期為4個月，合同總價為500萬元，合同約定實際完成工程量超過估計工程量10%以上時調(diào)整單價，調(diào)整后綜合單價為原綜合單價的90%。合同約定廚房鋪地磚工程量為5000m2，單價為89元/m2,墻面瓷磚工程量為8000m2，單價為98元/m2。施工中發(fā)生以下事件：
事件一：裝修進(jìn)行1個月后，發(fā)包方以設(shè)計變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項目進(jìn)行裝修改造。走廊地面裝修標(biāo)準(zhǔn)與客房標(biāo)準(zhǔn)相同，工程量為1200m2,走廊墻面裝修為高級乳膠漆，工程量為2800m2，因工程量清單中無此項目，發(fā)包人與承包人根據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為20元/m2。
事件二：由于走廊設(shè)計變更等待新圖紙造成承包商方停工5天，造成窩工60工日（每工日工資30元）。
事件三：施工圖紙中衛(wèi)生問有不誘鋼紙巾架，但發(fā)包人編制的工程量清單無此項目，故承包人投標(biāo)時未進(jìn)行報價。施工過程中，承包人自行采購了紙巾架并進(jìn)行安裝。工程結(jié)算時，承包人要求按紙巾架的實際采購價結(jié)算。
【問題】
1.施工合同中單價因工程量變更的調(diào)整應(yīng)如何進(jìn)行？
2.本工程廚房和走廊的地面、墻面結(jié)算工程款是多少？
3.由于走廊設(shè)計變更給承包人造成的損失，承包人是否應(yīng)得到補(bǔ)償?并說明理由。
4.承包人關(guān)于紙巾架的結(jié)算要求是否合理?并說明理由。
5.問答題

上海某超高層建筑由于工期緊張，外幕墻施工與室內(nèi)精裝修施工進(jìn)行搭接施工，采用四臺SCD200/200G型高速施工電梯完成人員及材料的運(yùn)輸。電梯安裝位置與各樓層過橋通道連接，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)措施。幕墻甩口，等電梯拆除后實行封閉。
裝飾裝修由某裝飾裝飾公司分包，由于該工程工期影響巨大，必須按合同工期完工，該裝飾公司臨時緊急調(diào)集一批裝飾普工增援油漆作業(yè)。由該項目原油漆班組每人帶一名普工組成一個小組，施工現(xiàn)場一邊操作一邊簡單培訓(xùn)后開始正式單獨(dú)油飾施工。'
盡管作業(yè)強(qiáng)度大、工作時間長，但所有工人均未出現(xiàn)身體不適。該裝飾公司將原定于身體檢查的費(fèi)用直接發(fā)放給施工人員后，將該批裝飾普工退回原工作班組。
由于本工程擬創(chuàng)省級安全工地，施工現(xiàn)場建立了相應(yīng)的制度，作業(yè)人員實施相應(yīng)的培訓(xùn)。對于施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物，也按相關(guān)要求編制了相應(yīng)的處理預(yù)案。
【問題】
1.施工電梯與各樓層過橋通道安全防護(hù)措施主要應(yīng)如何設(shè)置？
2.指出本案例中職業(yè)衛(wèi)生與防護(hù)管理方面的不妥之處，并簡述正確做法。
3.簡述油漆作業(yè)易發(fā)哪些職業(yè)病？
4.對于施工產(chǎn)生的固體廢棄物，施工單位應(yīng)如何處理？