問答題
某項目施工過程中,項目經(jīng)理部為了降低項目成本將工程劃分為:基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程,并對其功能進行評分,根據(jù)項目合同和施工圖紙,得出預(yù)算成本,詳見下表。
根據(jù)項目所屬的企業(yè)要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中成本降低率為6%,所以項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
【問題】
1.從價值工程原理可得到哪些提高價值的途徑?
2.價值工程中,選擇價值分析對象重點有哪些?
3.計算各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)、目標(biāo)成本、成本降低額(保留到小數(shù)點后兩位數(shù)),并填人下表。
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下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“見證點”的有()。
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