A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
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A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
A、貝克
B、霍思利德
C、尤里奇
D、以上都是
A、人力資源能力、人力資源動機(jī)、人力資源管理體系
B、人力資源能力、人力資源動機(jī)、人力資源管理制度
C、人力資源能力、人力資源動機(jī)、人力資源管理政策
D、人力資源能力、人力資源動機(jī)、人力資源管理戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略、運(yùn)營、客戶、財務(wù)
B、運(yùn)營、客戶、財務(wù)、學(xué)習(xí)與成長
C、戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)、學(xué)習(xí)與成長
D、財務(wù)、戰(zhàn)略、運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長
最新試題
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
投資策略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。