A、錄用權(quán)集中在企業(yè)人力資源部
B、以人崗匹配度為決策依據(jù)
C、以外部招聘為主
D、采用正式錄用的方式任用新員工
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A、服務(wù)社會
B、以人為本
C、實(shí)現(xiàn)人力資源的整體優(yōu)化
D、放眼長遠(yuǎn),統(tǒng)籌未來
A、從最高層轉(zhuǎn)移到改善人力資源方針、方法和體制方面
B、從最高層轉(zhuǎn)移到改善員工待遇、工作環(huán)境
C、從最高層轉(zhuǎn)移到企業(yè)提高員工的工作態(tài)度
D、從最高層轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化
A、企業(yè)外部環(huán)境界面,追求企業(yè)整體利益
B、企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略目標(biāo)
C、企業(yè)內(nèi)部的文化
D、企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營狀況
A、社會生活層面
B、技術(shù)上的變革
C、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變革
D、政治法律層面
A、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整
B、全球日趨激烈的的白熱化以及技術(shù)進(jìn)步
C、人口結(jié)構(gòu)的老齡化發(fā)展?fàn)顩r
D、管理變革
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。