A.人力資源部門負(fù)責(zé)加油站人員的薪酬分配
B.零售管理部門根據(jù)人力資源部門的指導(dǎo)意見，對加油站、加油站長和加油站內(nèi)部分配制定績效考核辦法
C.零售管理部門負(fù)責(zé)對加油站和加油站長的考核兌現(xiàn)
D.加油站長在規(guī)范薪酬總額和辦法的基礎(chǔ)上有考核分配權(quán)
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A.15個(gè)省區(qū)公司一級管理：零售中心→市級零售管理部（或零售區(qū)域）→零售片區(qū)（ME.→加油站
B.4個(gè)城市型公司二級管理：零售中心→市級零售管理部（或零售區(qū)域）→零售片區(qū)（ME.→加油站
C.15個(gè)省區(qū)公司二級管理：零售中心→市級零管部（或零售區(qū)域）→零售片區(qū)（ME.→加油站
D.4個(gè)城市型公司一級管理：市公司零售中心→零售片區(qū)（ME.→加油站
A.年齡35歲以下，學(xué)歷高中以上
B.邊遠(yuǎn)、鄉(xiāng)村加油站用工年齡可以在40歲以下、學(xué)歷初中以上
C.年齡50歲以下、學(xué)歷初中以上
D.市區(qū)加油站可以聘用年齡40歲以下、學(xué)歷高中以上員工
A.制定加油站設(shè)備設(shè)施市場維修維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則
B.做好轄區(qū)內(nèi)加油站的日常維修項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作
C.監(jiān)督檢查加油站設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作
D.負(fù)責(zé)組織實(shí)施加油站兼職維修員的培訓(xùn)工作
A.一年內(nèi)發(fā)生安全等級事故
B.一年內(nèi)發(fā)生油品質(zhì)量等級事故
C.一年內(nèi)因管理不善而發(fā)生貪污、盜竊及其它案件
D.一年內(nèi)因站方責(zé)任而被政府部門查處或媒體曝光并造成惡劣影響
A.堅(jiān)持效率優(yōu)先原則
B.堅(jiān)持平均分配原則
C.堅(jiān)持合規(guī)合法原則
D.堅(jiān)持兼顧公平原則
最新試題
加油站員工可通過顧客的（）的特點(diǎn)去辨別他們的身份。
客戶是企業(yè)的命脈，客戶檔案的泄密勢必影響企業(yè)的生命。因此要求客戶檔案管理人員的（）要高，具有一定的調(diào)查分析能力，對檔案進(jìn)行專人管理。
加油卡日結(jié)前應(yīng)先完成（），并確認(rèn)系統(tǒng)中現(xiàn)金、銀行卡、支票充值等與實(shí)際金額一致，再在系統(tǒng)中進(jìn)行日結(jié)操作，不打印手工報(bào)表。
火災(zāi)初期階段燃燒的特點(diǎn)有（）
客戶對便利店商品數(shù)、質(zhì)量提出異議，應(yīng)通過（）等方式核查銷售過程中數(shù)、質(zhì)量是否存在異常。
車用乙醇汽油（E10）（國Ⅴ）的芳烴含量（體積分?jǐn)?shù)）不大于（）。
加油站服務(wù)態(tài)度、服務(wù)過失、油品種類、服務(wù)效率屬于（）類客戶投訴。
通過（），讓顧客感受和認(rèn)可加油站的專業(yè)水準(zhǔn)，可增強(qiáng)顧客對加油站的信心。
建立一個(gè)準(zhǔn)確、完備、客觀的客戶檔案，能隨時(shí)一目了然地了解客戶，大大減少了管理過程中的（），及時(shí)有效地了解客戶動態(tài)，提高辦事效率，并增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
95號車用乙醇汽油（E10）（國Ⅴ）的抗爆指數(shù)（PON+MON）/2不小于（）。