A、結(jié)果公開原則
B、可行性原則
C、實用性原則
D、嚴格原則
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企業(yè)績效考核開始時,將績效考核的信息公布在企業(yè)的宣傳欄中,并召開專門的會議進行解釋,并定期在相應的布告欄中公布階段性結(jié)果,這體現(xiàn)了績效考核的()原則。
A、定期化和制度化原則
B、客觀公正原則
C、過程公開原則
D、結(jié)果公開原則
A、選拔性考核
B、培訓與開發(fā)性考核
C、獎懲性考核
D、個人成長考核
A、高層領(lǐng)導對培訓的全過程負責
B、全程的參與提供認可和支持,從而更好的推動績效管理培訓的進程
C、進行培訓需求分析
D、承擔全公司范圍內(nèi)進行績效管理培訓宣傳和溝通的輔助性任務
A、內(nèi)心感覺自己的品格和責任遭到質(zhì)疑
B、受到不公平的評估
C、由于打分的原因可能會影響與同事的關(guān)系,導致工作難以公正展開
D、在搞形式、走過場,已無所謂的態(tài)度對待
A、通過績效培訓來使評價者正確掌握制度的目的
B、績效管理培訓一定要有完善的績效管理制度
C、績效管理制度發(fā)揮效果
D、消除誤解
最新試題
評估的實施環(huán)境中,進行相關(guān)的制度建設,要做到()
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
一個完整的評估系統(tǒng)應該反映哪些內(nèi)容()
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
一般來說,在績效評估模式的維度設計時,下列哪些屬于包括的部分()
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
下列哪些屬于調(diào)查問卷法的優(yōu)點()
薪酬制度設計應該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。