A.文化的惰性
B.陳舊的價(jià)值觀念
C.文化維模
D.模糊的理論指導(dǎo)
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A.行為
B.個(gè)人
C.組織
D.理念
A.管制企業(yè)的立法增多
B.政府機(jī)構(gòu)執(zhí)法更嚴(yán)
C.社會公眾利益團(tuán)體的力量增強(qiáng)
D.國家干預(yù)企業(yè)行為更多
A.文化因素
B.社會因素
C.個(gè)人因素
D.心理因素
A.科技的高速發(fā)展
B.創(chuàng)新的機(jī)會增多
C.研究與開發(fā)的預(yù)算
D.關(guān)于技術(shù)變革的法規(guī)增多
A.了解消費(fèi)者需求的動向
B.影響消費(fèi)者需求動向的因素
C.服務(wù)滿意度
D.產(chǎn)品質(zhì)量
最新試題
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。