①對實踐計劃進行測量 ②提高管理者支持程度 ③人力資源管理部門的督導(dǎo) ④建立受訓(xùn)員工聯(lián)系網(wǎng)絡(luò) ⑤創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
①培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的氣氛。 ②培訓(xùn)課程的設(shè)計。 ③受訓(xùn)者的特性。 ④培訓(xùn)的時效性。 ⑤激勵機制。
最新試題
論述案例分析法的優(yōu)缺點。
培訓(xùn)師的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪幾個方面?
論述培訓(xùn)效果評估的作用。
影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素有哪些?
營造有利于培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的工作氛圍的途徑是什么?
影響員工培訓(xùn)方法選擇的因素有哪些?
選擇培訓(xùn)場所要注意的問題有哪些?
團隊精神的作用是什么?
基本的培訓(xùn)制度有哪些?
簡述培訓(xùn)效果評估的流程。