根據(jù)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的功能特點，其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從（）三個層次加以剖析。

“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是（）。

縱向結(jié)合型企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取（）持股或控股而形成的組織形式。

以下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是（）。

影響集團組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是（）。

歐美型企業(yè)集團中母公司的主要職能包括（）。

影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是（）。

決定企業(yè)集團高層競爭力的基本因素是（）。

企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指集團內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門和（）之間的關(guān)系形式。

董事會在股東大會閉會期間是（）。