A.橫向擴(kuò)大
B.縱向擴(kuò)大
C.全面擴(kuò)大
D.混合擴(kuò)大
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A.共同投資
B.經(jīng)營范圍
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.股權(quán)擁有
A.核心層企業(yè)的市場位置是否穩(wěn)固
B.核心層企業(yè)的市場位置是否壟斷
C.核心層企業(yè)的市場位置是否廣泛
D.核心層企業(yè)的市場位置是否趨向重量級
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織成員
C.組織關(guān)系
D.組織構(gòu)成
A.成員
B.人員
C.經(jīng)理人
D.負(fù)責(zé)人
A.目標(biāo)方式
B.確立聯(lián)系
C.構(gòu)成聯(lián)系
D.聯(lián)系方式
最新試題
以下對國外企業(yè)集團(tuán)管理體制錯誤理解的是（）。
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門和（）之間的關(guān)系形式。
日本、韓國企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理會的職能主要有（）。
以下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是（）。
企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式包括（）。
（）企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是（）。
歐美型企業(yè)集團(tuán)中母公司的主要職能包括（）。
資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息，出現(xiàn)虧損時，銀行就要進(jìn)行干預(yù)，包括（）。