A.人力資本的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的獲得與配置
C.人力資本的價值計量
D.人力資本激勵與約束機制
E.人力資本績效評價
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A.辦公費
B.差旅費
C.會議費
D.項目費用
E.人員重置成本
A.企業(yè)集團人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)
B.集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制
C.以母子公司之間的人力資本管理為重點
D.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)
E.人力資本管理具有管理優(yōu)勢
A.統(tǒng)一認(rèn)識階段
B.戰(zhàn)略的計劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實施階段
E.控制與評估階段
A.人力資本戰(zhàn)略確定一個企業(yè)集團如何進行員工及知識和技能的管理,以實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)
B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方向和總目標(biāo)的前提下,把握住贏的企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵點
C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方面和總目標(biāo)的前提下,分清主次,抓住重點
D.通過人力資本戰(zhàn)略的制訂,可以把人力資本管理與企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動,圍繞企業(yè)集團發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開
A.預(yù)算是資源分配的主要方式
B.預(yù)算是管理人員進行資源分配的重要工具
C.預(yù)算是一種管理過程中的工具
D.預(yù)算通常也是衡量管理人員的主要工具
E.預(yù)算通常也是衡量管理績效的主要工具
最新試題
制定企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略,對實現(xiàn)企業(yè)集團總體戰(zhàn)略的重要作用是()。
企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略實施的四個階段是()。
企業(yè)集團人力資本管理的特點是()。
企業(yè)集團人力資本管理的層次主要包括()。
人力資本表現(xiàn)為人的()。
企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略制定過程可采用()。
人力資本支出一般包括()。
戰(zhàn)略制定過程的最后一個方面是()。
人力資本具有的基本特征是()等。
人力資本戰(zhàn)略實施的模式有()。