以（）監(jiān)測診斷技術(shù)為基礎(chǔ)，推行預(yù)防預(yù)知維修

設(shè)備點檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

設(shè)備點檢維修實績記錄主要包括（）大類。

定期就是對于具體檢查項目設(shè)定實施檢查作業(yè)的周期。

全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動

明確由誰實施具體點檢檢查項目和內(nèi)容即為定法。

專職點檢人員在實施點檢業(yè)務(wù)中，必須要認(rèn)真做好（）工作

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。