單項(xiàng)選擇題從本質(zhì)上說不能稱其為企業(yè)集團(tuán)的是()。
A.子母公司
B.辛迪加
C.托拉斯
D.控股公司
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn)不包括()。
A.核心企業(yè)
B.控股母公司
C.控股子公司
D.協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)
2.單項(xiàng)選擇題()是企業(yè)集團(tuán)的組織意識(shí)和組織機(jī)制賴以生存的基礎(chǔ)。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織成員
C.組織關(guān)系
D.組織構(gòu)成
3.單項(xiàng)選擇題絕對控股是指投資企業(yè)在被投資企業(yè)中的持股比例超過()。
A.50%
B.55%
C.60%
D.70%
4.單項(xiàng)選擇題一下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是()。
A.橫向擴(kuò)大
B.縱向擴(kuò)大
C.全面擴(kuò)大
D.混合擴(kuò)大
5.單項(xiàng)選擇題()的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會(huì)的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)利等方面的制度安排。
A.廣義
B.廣泛
C.狹義
D.控制
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“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)的職權(quán)是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
()的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會(huì)的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
題型:單項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括()。
題型:單項(xiàng)選擇題
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
題型:單項(xiàng)選擇題
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
題型:單項(xiàng)選擇題
組織專家認(rèn)為,要使企業(yè)組織有效運(yùn)行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
以下對國外企業(yè)集團(tuán)管理體制錯(cuò)誤理解的是()。
題型:單項(xiàng)選擇題