A.積極性
B.主動(dòng)性
C.工作熱忱
D.責(zé)任感
E.紀(jì)律性
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A.對(duì)管理制度的診斷
B.對(duì)績(jī)效管理休系的診斷
C.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的診斷
D.對(duì)考評(píng)全面全過(guò)程的診斷
E.對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷
A.戰(zhàn)略地圖
B.任務(wù)分工矩陣
C.目標(biāo)分解魚(yú)骨圖
D.確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的原則
E.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的內(nèi)容與分解
A.建立目標(biāo)體系
B.系統(tǒng)實(shí)施
C.組織實(shí)施
D.考評(píng)結(jié)果
E.新的循環(huán)
A.考評(píng)者一定要擺好自己與被考評(píng)者的位置,雙方應(yīng)當(dāng)是具有共同目標(biāo)的交流者,具有同向關(guān)系,雙方是完全平等的交流者。面談不是宣讀,而是溝通
B.通過(guò)正面鼓勵(lì)或者反饋,關(guān)注和肯定被考評(píng)者的長(zhǎng)處
C.要提前向被考評(píng)者提供考評(píng)結(jié)果,強(qiáng)調(diào)客觀事實(shí)。這里,尤為重要的是提請(qǐng)員工注意在績(jī)效指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)中,在績(jī)效合同中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容,提示員工事先的承諾
D.應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)被考評(píng)者參與討論,發(fā)表自己的意見(jiàn)和看法,以核對(duì)考評(píng)結(jié)果是否合適
E.針對(duì)考評(píng)結(jié)果,與被考評(píng)者協(xié)商,提出未來(lái)計(jì)劃期內(nèi)的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃
A.是否全面完善
B.是否強(qiáng)調(diào)事實(shí)
C.是否有吸引力
D.是否科學(xué)合理
E.是否切實(shí)可行
最新試題
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
魚(yú)骨圖分析的主要步驟有()。
績(jī)效考評(píng)的方式和方法有()。
績(jī)效組成要素包括()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有()。
考評(píng)期開(kāi)始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
按重要性的大小,績(jī)效指標(biāo)分為()。