簡述品德測評、知識測評和能力測評的內(nèi)容和方法

簡述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問題設(shè)計要求

簡介結(jié)構(gòu)化面試的實施程序和開發(fā)方法。（開發(fā)方法未總結(jié)）

說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序

診斷面試對高級管理人員的招聘，則由組織的()也要參加。

簡述校園招聘的方法以及招聘時應(yīng)注意的問題。(P65)(10分)

簡述招聘決策中的群體決策方法

簡述面試的常見問題與實施技巧

計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動，按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人，開發(fā)部經(jīng)理1人，產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后，前來應(yīng)聘的人員中副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人，錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)聘者18人，錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者人，錄用1。公司在這次招聘活動中的預(yù)算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應(yīng)聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算：總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應(yīng)聘比。(P84)(12分)

如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù)，你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)