單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代人力資源的基本職能()

A.錄用、保持、提高、晉升
B.保持、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、評(píng)價(jià)
C.錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)、調(diào)整
D.計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制


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1.單項(xiàng)選擇題針對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、摸索出的科學(xué)處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是()

A.業(yè)務(wù)規(guī)范
B.行為規(guī)范
C.技術(shù)規(guī)范
D.管理制度

2.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括()。

A.工作實(shí)例
B.與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)配合程度
C.崗位的職責(zé)和主要任務(wù)
D.完成各項(xiàng)任務(wù)的程序和操作方法

3.單項(xiàng)選擇題()是組織對(duì)各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。

A.崗位分析
B.工作說明書
C.崗位規(guī)范
D.勞動(dòng)說明書

4.單項(xiàng)選擇題以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。

A.人力資源費(fèi)用預(yù)算
B.人力資源費(fèi)用控制
C.人力資源費(fèi)用監(jiān)督
D.人力資源費(fèi)用結(jié)算

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯(cuò)誤的是()。

A.流程圖是分析生產(chǎn)程序的工具
B.操作人程序圖是以宏觀的物料流程為對(duì)象
C.人一機(jī)程序圖是顯示機(jī)手并動(dòng)的操作程序圖
D.多作業(yè)程序圖主要用于分析研究多個(gè)崗位分工與協(xié)作關(guān)系

最新試題

計(jì)算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備,現(xiàn)有3個(gè)崗位共同操作,通過工作日寫實(shí),甲崗位生產(chǎn)工作時(shí)間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度等因素,規(guī)定個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分,計(jì)算崗位定員人數(shù)。

題型:?jiǎn)柎痤}

人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒有降低,導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內(nèi)裁員,所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強(qiáng)烈反對(duì),并揚(yáng)言要是非得裁員,就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門,解雇他會(huì)給公司的經(jīng)營帶來很大的影響。總經(jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤?2)請(qǐng)為總經(jīng)理提出脫離困境的對(duì)策。

題型:?jiǎn)柎痤}

從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段,具體程序是()。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述工作分析的作用。

題型:?jiǎn)柎痤}

2.人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題