A、提高了運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性
B、提高了企業(yè)資源的使用柔性
C、減少庫(kù)存
D、降低了企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
E、降低了供應(yīng)鏈管理成本
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A、客戶需求驅(qū)動(dòng)
B、系統(tǒng)總成本最優(yōu)
C、多樣化細(xì)分
D、延遲
E、大規(guī)模定制和標(biāo)準(zhǔn)化
A、作業(yè)能力
B、客戶范圍
C、不同特點(diǎn)
D、市場(chǎng)定位
E、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求
A、提高企業(yè)管理水平
B、降低經(jīng)營(yíng)成本
C、減少投資金額
D、改進(jìn)客戶服務(wù)
E、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.設(shè)施選址
B.運(yùn)輸規(guī)劃
C.庫(kù)存管理
D.合同管理
E.人事和作業(yè)管理
A、全局性
B、目的性
C、前瞻性
D、動(dòng)態(tài)性
E、綜合性
最新試題
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。請(qǐng)問:該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
營(yíng)銷物流代理的分類及其業(yè)務(wù)。
怎樣對(duì)營(yíng)銷物流代理進(jìn)行控制。
常用的儲(chǔ)存策略有定量訂貨法和定期訂貨法,確定最大庫(kù)存量屬于()。
企業(yè)物流規(guī)劃的階段有哪些?
獨(dú)立的物流成本核算體系屬于()的核算方法。
不屬于庫(kù)存周轉(zhuǎn)KPI的是()
“物流成本冰山說”是()提出的。
客戶服務(wù)的重要性是()
請(qǐng)論述德爾菲(Delphi)法分析法?