A.設(shè)計并建立組織結(jié)構(gòu)
B.設(shè)計并建立職權(quán)關(guān)系體系
C.人員配備與人力資源開發(fā)
D.組織協(xié)調(diào)與變革
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.協(xié)調(diào)
B.指揮
C.激勵
D.溝通
A.調(diào)動積極性
B.形成激勵
C.發(fā)掘與有效利用員工的能力
D.對員工給與公正的評價與待遇
A.正確處理權(quán)力的自主與制衡
B.注意處理好與被管理者的關(guān)系
C.科學(xué)地使用權(quán)力
D.加大獎懲力度
A.領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)
B.變革型領(lǐng)導(dǎo)
C.情景理論
D.后英雄時代領(lǐng)導(dǎo)
A.組織的基本制度
B.組織的管理制度
C.組織的技術(shù)與業(yè)務(wù)規(guī)范
D.組織成員的個人行為規(guī)范
最新試題
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
預(yù)算控制的功能包括（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。