A.場(chǎng)地、人員、設(shè)備
B.場(chǎng)地、人員
C.人員、設(shè)備
D.場(chǎng)地、設(shè)備
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A.多件流動(dòng)
B.按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)
C.培養(yǎng)多能工
D.U型布置
A.Define階段在于將問題澄清及描述清楚，故是在｢定義｣Y。
B.Measure階段是在描述現(xiàn)況，故所描述及沖量的對(duì)象為Y。
C.Analyze階段是在分析各因子與問題或沖量指標(biāo)間的關(guān)連性，以期能及早找到關(guān)鍵少數(shù)的X。
D.Improve階段是在透過實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法，尋求對(duì)X的改進(jìn)。
A.索尼公司
B.IBM公司
C.摩托羅拉公司
D.通用電氣公司
A.摩托羅拉
B.聯(lián)合信號(hào)
C.杜邦
D.三星
A.皆利用缺陷（減少變異）減少進(jìn)而改善流程
B.焦點(diǎn)都是關(guān)注流程改進(jìn)
C.都大量使用統(tǒng)計(jì)學(xué)
D.都起源于業(yè)務(wù)領(lǐng)域
最新試題
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）