小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

社群控制的主要特征包括（）。