A.3.9
B.0.9
C.-0.9
D.1.4
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A.精益通過(guò)消除浪費(fèi)來(lái)改善流動(dòng),六西格瑪通過(guò)減少變異改善流程能力
B.精益通過(guò)消除浪費(fèi)來(lái)改善流動(dòng),六西格瑪通過(guò)消除浪費(fèi)改善流程能力
C.精益通過(guò)減少變異來(lái)改善流動(dòng),六西格瑪通過(guò)消除浪費(fèi)改善流程能力
D.精益通過(guò)減少變異來(lái)改善流動(dòng),六西格瑪通過(guò)減少變異改善流程能力
A.一個(gè)愿景
B.一個(gè)觀念
C.一個(gè)管理體系
D.一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃
E.以上都是
A.99%
B.100%
C.99.7%
D.85%
A.開(kāi)發(fā)
B.測(cè)量
C.分析
D.改進(jìn)
A.只要是工作中的問(wèn)題,都可以用六西格瑪DMAIC來(lái)解決
B.與提高客戶滿意度有關(guān)
C.能降低一個(gè)組織的內(nèi)部成本
D.結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題解決方法論
E.尋求突破性的流程改善
最新試題
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
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制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
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執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
預(yù)算控制的功能包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。