A.精益通過消除浪費(fèi)來改善流動,六西格瑪通過減少變異改善流程能力
B.精益通過消除浪費(fèi)來改善流動,六西格瑪通過消除浪費(fèi)改善流程能力
C.精益通過減少變異來改善流動,六西格瑪通過消除浪費(fèi)改善流程能力
D.精益通過減少變異來改善流動,六西格瑪通過減少變異改善流程能力
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A.一個愿景
B.一個觀念
C.一個管理體系
D.一個雄心勃勃的計劃
E.以上都是
A.99%
B.100%
C.99.7%
D.85%
A.開發(fā)
B.測量
C.分析
D.改進(jìn)
A.只要是工作中的問題,都可以用六西格瑪DMAIC來解決
B.與提高客戶滿意度有關(guān)
C.能降低一個組織的內(nèi)部成本
D.結(jié)構(gòu)化的問題解決方法論
E.尋求突破性的流程改善
A.質(zhì)量檢驗(yàn)->統(tǒng)計質(zhì)量控制->全面質(zhì)量
B.統(tǒng)計質(zhì)量控制->質(zhì)量檢驗(yàn)->全面質(zhì)量
C.統(tǒng)計質(zhì)量控制->全面質(zhì)量->質(zhì)量檢驗(yàn)
D.以上都不對
最新試題
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
預(yù)算控制的功能包括()。