A.流程基線是流程的長期平均績效,此時(shí)流程的所有輸入變量將自由的運(yùn)行。
B.流程基線考慮了所有操作人員、所有供應(yīng)商提供的原料、校準(zhǔn)差異等變量。
C.流程的最佳水平是流程短期績效水平的最好狀態(tài),此時(shí)流程中所有的輸入變量都得到集中和控制。
D.不同工業(yè)企業(yè)、行業(yè)類型,其流程的長期、短期變異差異較大,不能進(jìn)行流程標(biāo)桿分析。
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A.短期能力=長期能力+1.5
B.短期能力=長期能力-1.5
C.長期能力-短期能力=1.5
D.以上皆非
A.COPQ
B.CTQ
C.DPU
D.Sigmalevel
A.售后質(zhì)保
B.法律訴訟
C.產(chǎn)品召回
D.以上皆是
A.兩者越大越好
B.兩者越小越好
C.西格瑪水平越高,不良率越低
D.西格瑪水平低,不良率越高
A.客戶需求量
B.生產(chǎn)能力
C.公司領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
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某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
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李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
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