A.該結(jié)構(gòu)適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)的職能型結(jié)構(gòu)
B.不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.難以確定各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧
D.其等級(jí)層次以及集權(quán)化的決策制定機(jī)制會(huì)放慢反應(yīng)速度
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A.在機(jī)械式系統(tǒng)中，企業(yè)設(shè)計(jì)的原則是自動(dòng)調(diào)節(jié);在有機(jī)式系統(tǒng)中，企業(yè)設(shè)計(jì)的原則是層次控制
B.機(jī)械式系統(tǒng)將人視為待管理的資源，而有機(jī)式系統(tǒng)將技能、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)視為最重要的資源
C.機(jī)械式系統(tǒng)適合于變化的環(huán)境，而有機(jī)式系統(tǒng)適合于穩(wěn)定的環(huán)境
D.有機(jī)式系統(tǒng)通過(guò)正式的授權(quán)和影響來(lái)實(shí)施權(quán)力;機(jī)械式系統(tǒng)通過(guò)專門技術(shù)來(lái)實(shí)施權(quán)力
A.需要的代價(jià)較低
B.保持同樣的管理風(fēng)格和企業(yè)文化
C.為管理者提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
D.設(shè)置更為有效的壁壘
A.差異化戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.多元化化戰(zhàn)略
A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而該產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性或吸引性逐漸下降
B.現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高
C.存在未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng)
D.企業(yè)具有較強(qiáng)的研究和開(kāi)發(fā)能力
A.稀缺資源
B.不可被模仿的資源
C.不可替代的資源
D.持久的資源
最新試題
企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
問(wèn)題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開(kāi)拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問(wèn)題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問(wèn)題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。