A.為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了一定數(shù)量的庫存
B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性
C.降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間。
D.降低了對供應(yīng)商的依賴性
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A.它強(qiáng)調(diào)在開始時就把事情做好,并設(shè)計好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
B.它強(qiáng)調(diào)外部客戶比內(nèi)部客戶更重要
C.只有治理層、管理層和與生產(chǎn)有關(guān)的人員才會影響質(zhì)量
D.允許員工能夠自由決定如何使用掌握的技能,有助于提高質(zhì)量
A.寶鋼斥巨資引進(jìn)優(yōu)質(zhì)特種鋼生產(chǎn)線
B.福特授權(quán)長安汽車生產(chǎn)福特品牌的產(chǎn)品
C.荷蘭國際集團(tuán)收購巴林銀行
D.一汽與豐田合作辦廠生產(chǎn)汽車
A.價值鏈?zhǔn)穷櫩驮敢鉃槠髽I(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)支付的價格
B.對企業(yè)來說,價值的概念要從競爭對手的角度來理解
C.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻(xiàn)最多增加值的活動
D.同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)的價值鏈也會相差較大
A.購買商所購買的產(chǎn)品或服務(wù)容易被替代
B.購買商轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購買的成本較低
C.購買商從供應(yīng)商所購產(chǎn)品占了供應(yīng)商年銷售量的80%
D.供應(yīng)商的產(chǎn)品對于客戶的生產(chǎn)業(yè)務(wù)很重要
A.Z分模型
B.價值鏈分析模型
C.五力模型
D.PEST分析
最新試題
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于()。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。