甲公司是一家臺資企業(yè)，是多個消費電子產品巨頭的供應商，主要生產中小尺寸液晶顯示屏，是世界上最大的手機觸摸屏生產商。擁有多項核心專利技術，為了保證這些核心專利技術不外流，該公司在辦公大樓內安裝了監(jiān)視系統(tǒng)，并為相關辦公室安裝了門禁系統(tǒng)，只有少數(shù)幾個人才有相應權利進入。該公司生產過程中需要采用一種名為“×××”的原材料，該種原材料價格昂貴，企業(yè)將該材料的保管和清點分別交由兩個不同部門的員工負責，并為該材料領用單編制了連續(xù)號碼。
問題：
根據(jù)以上信息請說明該公司都采取了哪些內部控制活動?
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A.關于房地產開發(fā)戰(zhàn)略的研究
B.關于企業(yè)形象戰(zhàn)略的研究
C.關于企業(yè)市場競爭力的調查報告
D.企業(yè)資產負債表
A.鼓勵沖突領域的對話
B.為員工提供針對新技能和系統(tǒng)應用的學習課程
C.鼓勵個人參與
D.通知員工
A.企業(yè)內部缺乏溝通
B.戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻
C.用人不當
D.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應
A.及時性
B.全面性
C.變化
D.風險
最新試題
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
下列公式正確的有（）
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。