A.遇到競爭對手時應(yīng)尊重對方,不攻擊對方。
B.與客戶交談時要關(guān)注對方、彬彬有禮、談吐得體。
C.尊重對方談話,注意傾聽,不輕易打斷客戶談話,不隨意轉(zhuǎn)移話題。
D.與客戶有不同意見時,與客戶爭論清楚。
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A.養(yǎng)成嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和崗位工作流程工作的習(xí)慣
B.力爭第一次就把工作做好,既注重工作質(zhì)量,一絲不茍,精益求精
C.對客戶提出的問題、要求、意見和建議要做詳實記錄,首問負(fù)責(zé)制認(rèn)真落實
D.當(dāng)客戶問到有關(guān)設(shè)備價格問題時,非營銷人員可告訴客戶設(shè)備的實際報價,在對公司公開報價了解之后
A.對于影響設(shè)備正常運行的故障,在故障未得到徹底解決之前,維護(hù)人員必須在現(xiàn)場值班,不得隨意離開。
B.在向客戶講解或與客戶討論技術(shù)問題時要注意多引用準(zhǔn)確的電信規(guī)范和指標(biāo)術(shù)語。
C.在工程開通和維護(hù)過程中,有關(guān)與客戶單位或工程第三方合作完成的項目,一定要按照相關(guān)合作協(xié)議的要求,主動與對方充分協(xié)商、明確責(zé)任分工和合作計劃,形成書面文件,雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
D.公司不同部門的人員在客戶單位進(jìn)行開通和維護(hù)工作時,要充分協(xié)作,辦事處接口人為現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)意見分歧時,切勿在客戶面前爭論,更不能爭吵,應(yīng)在客戶不在的場合充分協(xié)商達(dá)成共識,在無法達(dá)成共識的情況下應(yīng)及時向各自上級領(lǐng)導(dǎo)請示,在無法與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的情況下,由第一負(fù)責(zé)人裁定。
A.與客戶初次見面時應(yīng)等對方介紹后再作自我介紹并遞上名片
B.養(yǎng)成傾聽的習(xí)慣,不輕易打斷客戶的談話或隨意轉(zhuǎn)移話題
C.遇到競爭對手時應(yīng)尊重對方,不攻擊對方
D.對客戶應(yīng)言而有信,不隨意承諾
A.電話鈴響盡快摘機,一般在第二次響鈴中接起為宜
B.吵雜環(huán)境可以使用免提
C.給客戶打電話時,打電話前要做好準(zhǔn)備,想好話題打好腹稿
D.客戶的電話號碼同時有有線電話和手機時,應(yīng)優(yōu)先打手機
A.電話鈴響盡快摘機,一般在第三次響鈴中接起為宜
B.吵雜環(huán)境可以使用免提
C.給客戶打電話時,打電話前要做好準(zhǔn)備,想好話題打好腹稿
D.客戶的電話號碼同時有有線電話和手機時,應(yīng)優(yōu)先打手機
最新試題
風(fēng)險意識強調(diào)()
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進(jìn)度控制措施中的()
下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法,正確的有()。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是()。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計分析,上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點管理的A類問題有()。
關(guān)于專項成本分析方法,下列選項中,錯誤的是()。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法,正確的有()。
施工項目安全生產(chǎn)必須堅持()方針。