績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關系。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效棱柱包含相互關聯(lián)的幾個方面是（）。

績效考評指標體系設計，應掌握（）的概念以及設計步驟。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

計算績效指標得分的方法有（）。