A.編號(hào)、名稱、定義
B.設(shè)定目的、責(zé)任人
C.數(shù)據(jù)來(lái)源
D.考評(píng)周期
E.計(jì)算方法、計(jì)分方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作的認(rèn)真度、責(zé)任度
B.工作的努力程度
C.是否有干勁、有熱情
D.是否忠于職守
E.是否服從命令
A.明確性原則
B.可測(cè)性原則
C.可達(dá)成原則
D.相關(guān)性
E.時(shí)限性原則
A.確定部門戰(zhàn)略性工作任務(wù)
B.確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
D.確定生產(chǎn)質(zhì)量
E.確定員工滿意度
A.管理
B.人
C.方法
D.物資
E.機(jī)械
A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
最新試題
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。
績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。
在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。
從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。
SMART原則包括（）。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。
魚骨圖分析的主要步驟有（）。