A．樂觀
B．聰明
C．善良
D．健談
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某食品公司工會向公司提出了簽訂集體合同的要求，公司表示同意。隨后，工會與公司擬定了集體合同草案，工會還組織職工對集體合同草案進行了討論。在工會與公司舉行了合同簽訂儀式后，工會將集體合同報送了勞動保障行政部門。
如果該集體合同的訂立符合國家規(guī)定，那么()后生效。
A.在公司內(nèi)張貼公示15個工作日
B.經(jīng)職工代表大會審議通過
C.經(jīng)公司股東大會審議通過
D.勞動保障行政部門收到集體合同文本15日內(nèi)未提出異議
某食品公司工會向公司提出了簽訂集體合同的要求，公司表示同意。隨后，工會與公司擬定了集體合同草案，工會還組織職工對集體合同草案進行了討論。在工會與公司舉行了合同簽訂儀式后，工會將集體合同報送了勞動保障行政部門。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，集體合同()。
A.應(yīng)當由職工個人與公司簽訂
B.應(yīng)經(jīng)職工代表大會討論通過后簽訂
C報送勞動保障行政部門的工作應(yīng)由公司完成
D.應(yīng)由勞動保障行政部門向公司提出要求簽訂
小趙是某電信公司的人力資源總監(jiān)，最近，他正在對公司的工資體系進行審查和思考。在這一過程中，他想到了很多問題。
該公司是一家大企業(yè)，因此，建立內(nèi)部勞動力市場對該企業(yè)的人力資源管理有著積極的意義。為此，企業(yè)應(yīng)當采取的措施包括()。
A.建立以績效考核為基礎(chǔ)的年功序列工資制
B.通過集體談判來確定員工的工資水平
C.在出現(xiàn)職位空缺尤其是高級職位空缺時，優(yōu)先從內(nèi)部員工中選拔
D.為員工提供有吸引力的補充養(yǎng)老保險
小趙是某電信公司的人力資源總監(jiān)，最近，他正在對公司的工資體系進行審查和思考。在這一過程中，他想到了很多問題。
該公司過去對電話線路維修工一直采取的是計時工資，但這種工資制度有很多弊端，其中包括()：
A.對員工的激勵不足
B.對員工進行監(jiān)督的成本比較高
C.容易導(dǎo)致員工只重視工作數(shù)量，忽視工作質(zhì)量
D.往往會給企業(yè)帶來比較高的成本壓力
小趙是某電信公司的人力資源總監(jiān)，最近，他正在對公司的工資體系進行審查和思考。在這一過程中，他想到了很多問題。
該公司過去的工資水平很高，但這在很大程度上是因為當時國內(nèi)只有這一家國有電信公司，因此，該公司與其他公司之間的工資差別很大程度上屬于()。
A.非競爭性工資差別
B.競爭性工資差別
C.自然性壟斷工資差別
D.非自然性壟斷工資差別
最新試題
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
評價中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
該公司績效考核指標權(quán)重及標準設(shè)計上存在的問題是（）。
該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標，這種考核指標屬于（）。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
招聘廣告主要指用來公布招聘信息的，要為應(yīng)聘者提供一個獲得更多信息的來源。
推理能力是指（）的能力。
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法，錯誤的是（）