通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

目前（）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟中的主要企業(yè)形式。

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

地區(qū)機會分析包括（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。