考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

績效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效考評(píng)的方式和方法有（）。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。